電力咱們都知道，那么您知道電力的發展前景是什么嗎？下面大家一起跟著來學習了解一下吧！
進入21世紀以來，電力商場就面臨著巨大的沖擊，尤其是在全球金融危機的影響下，電力行業所面臨的機會和應戰也變得更多。跟據我國前瞻工業研究院了解，國家電力部門已經逐漸認識到了電力商場實現擴大的重要意義，清晰了電力是國家根底行業之一，并盡可能的采取行之有用的對策予以完善。
一、改變思想，建立競賽認識企業生計的根底是商場，思想又是舉動的先導，為了擴展電力商場，企業一定要改變以往的思想觀念，清晰以商場為主體的競賽戰略，堅持商場的導向效果。在此根底上，企業還要建立競賽認識，培育效益觀念，加強商場管理，并結合黨中央的政策規章，使企業形成良好的信譽和形象，增強企業的凝聚力，讓商場顧客信賴企業，然后最大限度的拓寬電力商場。例如，在國家提出西部大開發戰略后，云南某電力企業就安身全體，抓住機會，建立了競賽認識，并不斷完善本身的企業形象，在機會面前沒有錯失，準確把握了商場定位，擴寬了電力商場，取得了巨大的經濟效益。
二、健全完善電力商場規章制度想要做好任何事情都要有健全完善的規章制度作根底，電力商場的有用擴展也是如此。由于以往方案經濟體制的束縛，再加上人們思想觀念的局限性，就使得我國有關電力商場的規章制度不行健全。在新時期布景下，為了有用拓寬電力商場，黨和國家一定要健全完善相應的規章制度，以《電力法》和相關法律為依據，結合當時的詳細情況予以進一步完善。詳細來說，要細化電力商場的準入規則，清晰電價，標準企業的行為，并制定配套的監督管理法規，清晰違法的詳細賞罰措施，然后標準企業行為，確保商場的公開性和科學性，凈化電力商場，確保其進一步拓寬。
三、建立以用戶為核心的電力商場并拓寬新商場想要添加社會用電數量，并逐漸拓寬電力商場，就要堅持供電以客戶為核心，根據用戶的詳細需求構建電力商場。首要，電力企業要確保供電質量，質量是商場得以拓寬的主要因素之一，質量過硬，才干爭取到更多的用戶；其次，在工作的詳細過程中，要堅持“預防為主，安全榜首”的原則，在確保電能質量的根底上，也要確保安全出產，定時對供電設備進行檢查修理，避免呈現安全隱患，逐漸進步設備的運用年限；最終，要完善企業本身的服務水平，建立為用戶服務的觀念，創新服務認識，并定時對客戶進行走訪調查，了解他們對電能供給的滿意度，然后找到企業的缺乏，滿意客戶需求。前瞻工業研究院發布的《我國電力建造行業商場前瞻與投資戰略規劃剖析報告前瞻》顯現我國區域分配不協調，各區域對電能的需求數量存在很大的差異，電能運用的中心會集在東部和東南沿海區域。想要拓寬電力商場，就一定要打破這種不平衡的用電結構，開辟新興商場。對此，企業可以建立跨區域電網，使電能在不同區域間進行有用調節，并加大宏觀調控力度來平衡電價。此外，企業也可以學習國外的先進經驗，開展政策促銷活動，實行以電代油、以電代柴、以電代煤等形式，并加強對電動汽車、熱泵設備、電熱鍋爐等產品的推廣，然后逐漸添加電能在商場消費中的占有率。例如，一旦進入夏日，我國長江以南區域運用空調的數量就會大幅進步，用電情況也會添加。國家針對這樣的現象，對蓄冰制冷空調的電價方面實行了相關的優惠政策，企業可以使用這一特色逐漸拓寬商場，進步經濟效益。四、進步職工本質才能電力商場的有用拓寬要依靠企業職工的業務才能和綜合本質來完結，隨著社會主義商場經濟的全面敞開，以及現代化技能的逐漸鼓起，給電力企業職工本質才能提出了更高的要求。想要有用拓寬電力商場，企業就一定要培育高本質、高才能的職工。榜首，企業要進步企業人員的技能水平，堅持先進設備的引入，并逐漸完善他們的技能才能。第二，堅持施行“引入來與走出去”并存的發展戰略，加強職工之間的交流和協作，派遣有才能的職工對外學習交流。第三，企業要定時組織人員培訓，做好崗位選拔工作，在確保職工具有高才能的根底上，還要完善他們的道德本質，建立他們為企業服務的理念，然后進一步拓寬電力商場。